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【學習標桿 爭創一流】濱海公館項目:立足崗位做貢獻 用心打造精品工程

時間:2020-08-05

    二分公司濱海公館位于防城港市防城區珍珠大道北側,總建筑面積約29586.24㎡,包含1#、2#兩個建筑單體,層數為地上26層無地下室,結構高度78.270m;鋼筋混凝土剪力墻結構,基礎形式為鋼筋砼獨立樁承臺基礎,合同總造價為41,224,734.4元,施工總工期為395日歷天。



施工管理明責任,安全質量雙推進

    自開工以來,項目部始終貫徹落實企業發展戰略精神,堅持以高標準、高質量、嚴要求來規范現場管理施工,認真執行集團公司各項規章制度。

    強化責任落實。項目部與分公司簽訂了安全生產責任書,并與勞務隊伍負責人簽訂《安全生產協議》,成立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組,設立專職安全生產副經理和兩名專職安全員,把安全目標進行細化、量化,具體到個人,深入落實安全生產責任制,織好安全“防護網”,把安全生產工作常態化、制度化,切實夯實安全基礎,實現了安全生產目標。





    強化安全生產意識。通過組織管理人員參加安全知識競賽和安全文明標準化工地現場觀摩學習、觀看安全事故警示教育片、開展消防應急處置演練等多種形式,進一步樹立起“安全、品質、責任”的意識,進一步提高了員工的安全生產責任意識。

    強化施工前安全預控。組織編寫作業指導書和安全監督方案,進行危險點辨識、分析,進行安全教育和事故預想,對單項工作,結合安全監督卡進行安全監督,各施工隊設立專職安全員,對工作現場進行安全監護,項目配備專職安全員,對安全工作進行監督。

    強化施工現場管理。項目部始終堅持 “寧當惡人,不當罪人,寧聽罵聲,不聽哭聲”的理念,嚴格特種工持證上崗制度,落實管理人員值班盯崗制度,加大安全檢查力度,查設備、查電器運行、查消防器材、查消防通道等,扎扎實實做好安全生產管理工作,有效遏制各類事故的發生,實現了質量安全生產平穩發展。


立足崗位抓落實,突出亮點顯成效

    項目部在保證樣板工程施工進度的前提下,狠抓安全質量過程管控,全員在節假日期間,為了工期進度,主動犧牲自己的休息時間,在保安全、保質量、保工期、降成本、提效益方面下苦功夫,使工期進度得到了保障。

    項目部現場管理嚴格,注重各部門的溝通與協作,實行責任到人,開展技術施工一體化,定期組織各班組召開協調交底會,每周進行安全生產例會等,提出問題、解決問題,將各個專業、各項工序的具體工藝逐步落實。

    項目部加大創優爭先力度,獲得業主及社會的好評。先后在自治區2019年下半年層級安全生產大檢查中獲得良好評價;順利通過三標體系認證審核;在集團2019年下半年安全生產大檢查中安全、質量評定為“雙優”;獲得公司2019年“優秀項目部”稱號;榮獲2019年下半年防城港市建設工程施工安全文明標準化工地和2019年下半年廣西壯族自治區建設工程施工安全文明標準化工地。


加強人才培養,創建優秀團隊



    濱海公館項目部共有管理人員11名,在工作上,項目部努力為大家搭建對練平臺,各崗位直接加強溝通交流,在工作思路、工作方法上,相互學習、互相促進,在工作過程中互相檢查督促,在工作成果上共享,充分發揮管理人員聰明才干。同時,組織開展各種娛樂活動,勞逸結合,提高工作效率,使項目施工管理團隊一直處于較高的管理水平。

    在過去的一年里,項目部做了大量的工作,保證了項目各項工作的順利開展,取得了一定的成效,但項目管理工作任重而道遠,在新的一年,濱海公館項目部全體員工將要進一步強化管理意識,不斷提高自身素質,為創建團結和諧、奮發有為的項目團隊而不懈努力。(劉生應





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