當前位置:

首頁 > 新聞中心 >公司要聞 >【公司要聞】公司召開6月生產安全會議

【公司要聞】公司召開6月生產安全會議

時間:2020-06-08

    6月5日,公司6月生產安全工作會議在建工大廈2號樓1412會議室召開。會議通報了5月份生產安全情況,部署6月份生產安全工作。公司黨委書記、董事長黎平山,黨委副書記、總經理林家富出席并講話。領導班子成員韋志勇、胡在任、吳世通參加。副總經理楊紅章主持。


黎平山講話  

    針對下一步工作,黎平山提出四點要求:一是防范經營風險,把握經營主動權。建立以“預防為主、事中控制、事后補救”的風險防控管理體系,以風險管理為導向,審慎選擇合作對象,做到對業主深入評比、對項目深入評判、對合作方深入評價,從源頭把控風險,不斷提高整體風控管理效能。二是趕進度、提質量,保質保量保安全。要千方百計抓生產,開足馬力加快施工,以建高品質工程為目標,從嚴從細管控安全生產,強化企業主體責任落實,牢牢守住安全生產底線,推進安全、質量與進度齊頭并進。三是毫不放松抓好清收清欠工作。落實工作責任,強化辦法措施,一個項目一個措施,直擊矛盾的關鍵處、要害處;持續有力推進清收工作進度,按照目標不變、力度不變、機構不變、人員不變的要求,不達目的決不收兵。四是加強人才管理。職能部門要抗起責任,針對人才緊缺和人才流失的矛盾現狀,解決員工專業技能不強、經驗不足、執行力差等問題,開展針對性的培訓,真正發揮“師帶徒”制度作用,優化職能部門的設置,在組織優化、流程梳理、權力下放等方面進行積極探索,激發員工內在驅動,釋放發展的活力動力;要堅定改革的信心決心,允許試錯,大膽創新,讓領導干部和員工有勇氣、有擔當、有作為,銳意進取、同心協力,共同推動公司高質量發展。他強調,關鍵時刻看擔當,困難時期顯作為。要“守正用奇”,弘揚誠信正直、求真務實的工作作風,發揮自身優勢,實行差異化競爭,完善清收清欠、虧損項目治理等工作策略,搶抓二季度生產經營和項目建設的黃金期,全力以赴完成目標任務。


林家富講話

    林家富提出五點要求,一是精心組織抓生產。要精心組織生產,確保各項關鍵工序安全有序,利用二季度良好的生產環境,在項目部掀起施工熱潮。二是全力以赴促經營。要堅定信心決心,及時掌握動態信息,積極與業主溝通,利用集團公司大數據項目建設平臺中投標、合同管理板塊,強經營、促發展,實現時間任務“雙過半”。三是多措并舉做好項目結算工作。抓住合同結算節點,按規定時間完成結算,找出結算送審未審定的項目中存在問題,該完善資料完善資料,該上訴上訴;要熟悉合同條款,提高索賠、履約能力。四是腳踏實地保安全、提質量。深刻認識安全工作嚴峻性、重要性,深入排查各領域各環節安全生產隱患,嚴把工程質量關,確保各項生產施工工序平穩運行。五是做好農民工工資支付工作。要按照自治區、集團公司保障農民工工資支付考核工作會議的要求,把保障農民工工資支付當成一項重要的工作來抓,強化工作措施,落實項目勞資管理責任,避免出現欠薪隱患和訴訟案件,做好農民工工資支付考核迎檢工作。

會議現場   

    會上,公司黨委副書記、紀委書記、工會主席韋志勇,副總經理楊紅章,安全總監胡在任,財務總監吳世通依次發言,就各自分管工作提出具體工作要求。生產管理處、安全管理處、各分公司負責人分別匯報5月生產安全情況,部署 6月生產安全工作。相關職能部門針對各經營單位當前需要公司協調解決的問題,提出解決意見和建議。      
    據悉,5月份公司產值計劃指標為1.75億元,實際完成產值1.67億元,完成月度產值計劃96%,環比增長1.8%。公司5月份安全生產形勢總體穩定,未發生生產安全事故。期間,公司加大力度趕進度、強經營、促發展,有序有力推進施工生產,較好地完成各項指標任務,其中一分公司、二分公司、華東分公司、柳州分公司均超額完成生產指標任務。      
    公司調研員、總經理助理、各處室負責人、各分公司領導班子及相關科室人員共47余人參加會議。( 蔣淑珍)

<< >>
开心农场怎么玩 体彩青海十一选五开奖查询 pk10冠亚和套利技术 天津快乐10走势图 炒股游戏 山西十一选五开奖号 天津十一选五万能八码 黑龙江36选7开奖结果查询今天 快乐赛车福彩走走势分析图 股指期货与股票涨跌 快3的玩法中奖规律 股票数据可视化 辽宁福彩快乐12选5 黑龙江福彩22选5中奖号码 体彩陕西十一选五开 pk10五码二期必中技巧 北京pk10投注